امروز جمعه 02 آذر 1403
بر اساس ماده 23 قانون حمایت حقوق مولفان، کلیه آثار ارائه شده در سایت با مجوز از صاحب امتیاز اثر می باشد. تمام کالاها و خدمات این سایت بدون احتساب مالیات می باشد.
تعداد صفحات: 51 صفحه
فهرست مطالب:
تعریف ساختار سازمانی
در چه زمانهایی ساختار را باید تغییر داد؟
رابطه استراتژی و ساختار
ابزارهای سازمانی برای تحقق چابکی
ساختارهای سازمانی سنتی
ساختارهای سازمانی جدید
ساختارهای بلند و ساختارهای مسطح
عوامل موثر در تعیین تمرکز و عدم تمرکز
ساختار سازمانی برخی از موسسات مطالعاتی
معرفی:
ساختار سازمانی مجموعه راههایی است که کار را به وظایف مشخص تقسیم میکند و هماهنگی میان آنها را فراهم میکند (مینتزبرگ)
ساختار، توزیع قدرت در سازمان را نشان میدهد و صرفاً یک سازوکار هماهنگی نیست بلکه فرایندهای سازمانی را تحت تأثیر قرار میدهد. ساختار سازمانی به الگوهای روابط درونی سازمان، اختیار و ارتباطات دلالت دارد. (فردیکسون)
روابط گزارش دهی، کانالهای ارتباط رسمی، تعیین مسؤلیت و تفویض اختیار تصمیم گیری را روشن میسازد. (هدج و آنتونی)
تاریخ: جمعه , 20 بهمن 1402 (01:10)